FORMATIONS


Parcours management

Développer sa posture ou le challenge des soft skills

Nous construisons des parcours de formation au management basés sur vos besoins tant dans le contenu que dans la durée.

En fonction du profil de vos collaborateurs, de vos enjeux opérationnels et de vos objectifs, nous travaillons à vous apporter le socle de soft skills qui permettra à vos équipes de déployer leurs potentiels.

Nous croyons au développement conjoint des hommes et des organisations qu'ils composent. Au delà des fondamentaux du management ou de contenus plus spécifiques, nous accompagnons vos équipes dans la découverte ou l'approfondissement de la posture de manager.

Les rôles du manager, le management situationnel, dynamiser son équipe de travail, la communication, la gestion des tensions et des conflits, mener un entretien, gérer son stress et ses émotions... tous ces sujets sont abordés sous l'angle à la fois de la technique, de la méthode et du comportement.

Intelligence émotionnelle

Faire de ses émotions des alliés

Gérer nos émotions nous permet de gagner en sérénité donc en efficacité et de construire des environnements de travail propices à la coopération et à l'émergence de l'intelligence collective. Dans notre quotidien comme dans les grands événements de notre vie professionnelle, nos émotions ne cessent de nous accompagner. Confrontés à nos ressentis, à ceux de nos collègues ou collaborateurs ou à ceux des publics que nous accompagnons, il est important de savoir les décrypter pour en comprendre le message et adopter un comportement approprié.

Pour qui : manager, consultant RH, consultant en organisation, chef de projet, DRH, responsable d'équipe, recruteur, conseiller en insertion professionnelle, personnels hospitaliers/ secteur social, personnel de la fonction publique... n'hésitez pas, contacter nous!

Gestion du stress et des émotions

Passez du stress à l'action.

L'activation des mécanismes du stress peut devenir une entrave à notre épanouissement professionnel et personnel.
Découvrir les aspects physiques du stress pour pouvoir les reconnaître en soi et chez ses interlocuteurs. Appréhender les facettes psychologiques du stress pour être capable de se poser les bonnes questions.
Cheminer pour faire des choix, réduire le nombre d'occasion de stress et grandir en sérénité et performance, tels sont les enjeux de cette formation.

Pour qui : manager, consultant RH, consultant en organisation, chef de projet, DRH, responsable d'équipe, recruteur, conseiller en insertion professionnelle, personnels hospitaliers/ secteur social, personnel de la fonction publique... n'hésitez pas, contacter nous!

Estime de Soi

Identité restaurée, confiance redynamisée

Construire dans le présent une estime de soi stable nous rend disponible aux autres, à ce que nous vivons et nous permet de développer notre plein potentiel.

Permettre une saine estime de soi c'est nourrir les racines de la confiance en soi nécessaire pour faire face aux challenges professionnels et personnels de la vie. Liée à notre identité, elle constitue les racines de notre capacité à nous déployer dans le monde.

Dans l'accompagnement de vos publics, de votre équipe ou pour développer votre estime personnelle, il s'agit de réfléchir aux fondements de l'estime de soi, d'en comprendre l'impact dans vos vies et d'évoluer dans votre perception de vous même, des autres et des situations que vous vivez.

Pour qui : manager, consultant RH, consultant en organisation, chef de projet, DRH, responsable d'équipe, recruteur, conseiller en insertion professionnelle, personnels hospitaliers/ secteur social, personnel de la fonction publique... n'hésitez pas, contacter nous!

Communication bienveillante

Sortir du conflit - rester libre - rendre libre.

Reine des compétences comportementales, la communication est un enjeu central dans la vie d'une équipe et/ou d'une organisation.
Communiquer de telle sorte que ce que je dise corresponde à ce que je vis. Réussir à m'exprimer sans provoquer chez mon interlocuteur de réaction de résistance ou de soumission. Faire le lien entre mon ressenti et le besoin qui y est sous jacent. Être vrai et bienveillant, tels sont les challenges auxquels nous vous proposons de réfléchir autour de la communication bienveillante.
Au delà d'une technique, c'est sur votre posture que nous mettons le focus. C'est un chemin que nous commençons à tracer ensemble. Nous espérons vous en faire découvrir la richesse et les potentialités pour vous, vos équipes et vos organisations de travail.

Pour qui : manager, consultant RH, consultant en organisation, chef de projet, DRH, responsable d'équipe, recruteur, conseiller en insertion professionnelle, personnels hospitaliers/ secteur social, personnel de la fonction publique... n'hésitez pas, contacter nous!

Ecoute active

Ecouter et comprendre au delà des mots

Dès lors que l'accompagnement et la relation à l'autre sont des éléments centraux de
votre métier, l'écoute active est essentielle pour réussir votre mission.

Qu'il s'agisse de manager votre équipe, de mener un entretien de recrutement, d'accompagner des publics en situation de vulnérabilité, ou de négocier avec un client, l'écoute active augmente votre disponibilité au présent, à ce qui se passe pour votre interlocuteur. Grâce à l'écoute active vous accédez à une meilleure compréhension de l'autre, vos décisions sont plus pertinentes et le résultat de vos actions plus percutant.

Au-delà de l'apprentissage de la technique et des outils, il s'agit de questionner son rapport à soi et aux autres : quel est mon style d'écoute naturel ? qu'est ce qui me freine dans ma capacité à développer une écoute active ? quels sont mes points d'appui pour développer cette compétence ?

Pour qui : manager, consultant RH, consultant en organisation, chef de projet, DRH, responsable d'équipe, recruteur, conseiller en insertion professionnelle, personnels hospitaliers/ secteur social, personnel de la fonction publique... n'hésitez pas, contacter nous!