Accompagnement manager :
devenez un leader inspirant

Q: En quoi consiste un accompagnement de manager ?

L’accompagnement de manager est une pratique visant à aider les cadres et responsables dans l’entreprise à améliorer leurs compétences et leur efficacité en tant que leader. Cela peut prendre la forme de coaching individuel, d’un mentorat, de programmes de formation ou d’autres formes de soutien professionnel.

Vous êtes à la tête d’une équipe et vous cherchez à développer votre leadership, améliorer votre style de management et adopter une posture constructive dans votre fonction professionnelle ?

TBCF, riche d’une expérience de managers, coachs, formateurs et psychologues, vous propose une méthode innovante d’accompagnement de manager que nous personnalisons entièrement selon vos besoins et vos objectifs professionnels.

Qu’est-ce que l’accompagnement de manager ?

L’accompagnement de manager est un processus de développement personnel et professionnel. Par notre méthode, nous aidons les cadres et managers à atteindre autant leurs objectifs de carrière que les objectifs fixés par leur organisation.

Dans un environnement professionnel qui est en constante évolution, les leaders sont confrontés en permanence à des challenges complexes qui impliquent de composer avec les aspirations et compétences individuelles et les impératifs de la fonction et de la vision d’entreprise.

TBCF se place aux côtés des managers pour les aider à s’adapter aux changements et à faire face aux défis inhérents à la stratégie d’entreprise ainsi qu’à leurs responsabilités.

Quelles sont les qualités qu’un
bon manager doit posséder ?

Bien loin de nous l’idée de généraliser les compétences et les qualités dont doit faire preuve un manager qui réussit. Malgré cela, pour être un bon leader dans le monde du travail tel qu’il est aujourd’hui, il convient de posséder :

Des compétences en communication

pour être capable de communiquer clairement et efficacement avec son équipe et d’écouter activement les préoccupations et les idées de ses collaborateurs.

Un leadership

pour diriger son équipe et la guider vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Il doit être capable de motiver, d’inspirer et d’encourager ses collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Une vision stratégique

qui demande de bien comprendre les enjeux de l’entreprise et de formuler une vision claire pour l’avenir. Il doit être capable de développer des stratégies pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Une forte capacité d’organisation

pour déceler, mobiliser et exploiter les ressources disponibles pour maximiser l’efficacité de son équipe.

Une propension à la flexibilité

afin d’être capable de s’adapter aux changements de l’environnement de travail et de faire preuve de flexibilité dans sa prise de décision pour répondre aux besoins changeants de l’entreprise et de son équipe.

Un bon rapport au temps

pour s’organiser de manière efficace et prioriser les tâches importantes. Un bon meneur d’équipe doit être en mesure de planifier et d’organiser son emploi du temps pour maximiser la productivité de son collectif

Savoir résoudre les problèmes

complexes auxquels l’entreprise est confrontée. Le manager doit être capable d’analyser les situations, de trouver des solutions créatives et de mettre en place des plans d’action efficaces pour résoudre les problèmes.

Prendre des décisions

rapides et éclairées pour répondre aux défis et aux opportunités de l’entreprise. Le manager doit montrer une capacité à peser les avantages et les inconvénients de chaque option et de prendre une décision éclairée en fonction des besoins de l’entreprise.

Montrer de l’empathie

pour comprendre les besoins et les préoccupations de son équipe, mener une écoute active et faire preuve de bienveillance pour créer un environnement de travail positif et productif.

En quoi consiste un
accompagnement de manager ?

L’accompagnement de manager est une pratique visant à aider les cadres et responsables dans l’entreprise à améliorer leurs compétences et leur efficacité en tant que leader. Cela peut prendre la forme de coaching individuel, d’un mentorat, de programmes de formation ou d’autres formes de soutien professionnel.

L’un des objectifs clés de l’accompagnement de manager est de fournir aux leaders une rétroaction constructive sur leur style de gestion, leurs compétences et leur comportement. Cela peut inclure des discussions sur la manière dont ils communiquent avec leur équipe, comment ils prennent des décisions importantes et/ou comment ils gèrent les conflits. En outre, les coachs et les experts de TBCF peuvent aider les managers à identifier les domaines dans lesquels ils ont besoin de développement, ainsi qu’à élaborer des plans d’action pour améliorer leur performance.

Un autre objectif important de la solution d’accompagnement de manager TBCF est de fournir un soutien émotionnel et psychologique aux dirigeants. Être un manager peut être un travail solitaire et stressant, et nos coachs peuvent vous aider à offrir une oreille attentive et à surmonter les défis et les difficultés auxquels vous faites face.

Enfin, l’accompagnement de manager peut vous aider à développer votre leadership et à inspirer votre équipe à atteindre des objectifs ambitieux. C’est une méthode personnalisée et une pédagogie innovante que nous mettons au service des managers pour élaborer une vision claire de l’entreprise, définir des objectifs clés et motiver leur équipe pour atteindre ces mêmes objectifs.

Quels sont les bénéfices de l’accompagnement managérial ?

Proposer un accompagnement à ses managers représente un investissement essentiel pour les entreprises qui souhaitent améliorer et pérenniser leur performance, leur rentabilité et leur compétitivité. Les managers étant les garants de l’implication, de l’engagement, de la créativité et de la productivité des employés, leur permettre de développer leurs compétences managériales et comportementales est un atout considérable et stratégique.

Dans un premier temps, l’accompagnement de manager permet aux cadres supérieurs de mieux comprendre leur rôle dans l’entreprise. Les managers sont souvent chargés de multiples responsabilités, notamment la gestion de projets, la supervision du personnel et la prise de décisions stratégiques. L’accompagnement de manager permet de clarifier les priorités et les objectifs à long terme de l’entreprise, ainsi que de développer une vision stratégique claire pour les aider à mieux diriger leur équipe.

Ensuite, l’accompagnement de manager participe à l’amélioration des compétences de communication et de leadership. Les managers doivent être capables de communiquer efficacement avec leur équipe, de motiver et d’inspirer les employés à atteindre des objectifs communs. L’accompagnement de manager représente une alternative essentielle pour développer ces compétences, améliorer la capacité à gérer les conflits et résoudre les problèmes.

En outre, par la mise en application de méthodes innovantes et éprouvées, TBCF implique les managers dans l’apprentissage de réflexes visant une gestion plus efficace du temps. Les managers sont souvent submergés par les tâches quotidiennes et peuvent avoir du mal à trouver le temps pour se concentrer sur des projets à plus long terme. L’accompagnement de manager via TBCF met en exergue les compétences individuelles en matière de planification et de gestion du temps, ce qui permet de mieux équilibrer la charge de travail et d’atteindre leurs objectifs. Un procédé qui a fait ses preuves pour le rétablissement d’un meilleur équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle du manager.

Enfin, faire appel aux solutions d’accompagnement TBCF, c’est l’opportunité d’améliorer la satisfaction au travail des employés. Les managers qui sont bien formés et bien équipés pour gérer leur équipe sont plus susceptibles de créer un environnement de travail positif et productif. Cela peut conduire à une augmentation de la satisfaction au travail et de l’engagement des employés, ce qui peut avoir un impact positif sur la rétention et la fidélisation du personnel.

Pour le manager

Un meilleur positionnement face aux défis de l’organisation et des actions à déployer,
Une prise de conscience de ses propres forces et faiblesses,
Une analyse approfondie des situations de blocages et des obstacles qui empêchent d’aller de l’avant,
Une capacité à trouver les solutions aux problèmes de manière plus éclairée,
Une plus grande confiance en soi,
La mise en application de nouvelles méthodes de communication

Pour l’entreprise

La mise en place d’entretiens tripartites permettant d’éclairer les fonctions du manager,
Développer les compétences comportementales (SOFT SKILLS), relationnelles et managériales des leaders de l’entreprise,
Donner les armes au manager pour se rendre maître de son parcours, valoriser l’importance du rôle du manager dans l’entreprise,
Améliorer les performances globales des équipes.

Comment se déroule notre processus d’accompagnement de manager ?

Notre prestation d’accompagnement de manager est toujours personnalisée et adaptée aux besoins spécifiques de chaque individu. Cependant, elle suit généralement un processus en plusieurs étapes, qui peut varier en fonction de l’organisme ou de l’entreprise qui propose les services. Voici un exemple de processus type pour une prestation d’accompagnement de manager :

Analyse des besoins :

Dans un premier temps, un diagnostic est réalisé pour identifier les besoins spécifiques du manager à accompagner. Cette analyse peut se faire par le biais d’un questionnaire, d’entretiens individuels ou collectifs, ou encore d’observations sur le terrain.

Définition des objectifs :

Une fois les besoins identifiés, il s’agit de définir des objectifs précis à atteindre pour le manager. Ces objectifs doivent être réalisables, spécifiques, mesurables et temporels.

Élaboration du plan d’action :

À partir des objectifs définis, l’intervenant de TBCF élabore un plan d’action personnalisé pour le manager. Ce plan peut inclure des séances de coaching individuelles, des ateliers de formation, des mises en situation professionnelle, des séances de feedback et de supervision…

Mise en place du plan d’action :

Une fois que le plan d’action est défini, il est temps de le mettre en place. Cette étape peut inclure des sessions de coaching individuelles ou de groupe, des formations, des pratiques de mise en situation… TBCF et le manager travaillent ensemble pour atteindre les objectifs fixés.

Évaluation de la progression :

Tout au long du processus, l’avancement du manager est régulièrement évalué pour s’assurer que les objectifs sont atteints. Des réunions de suivi sont organisées pour évaluer les progrès et ajuster le plan d’action si nécessaire.

Évaluation de la prestation :

À la fin de la prestation, une évaluation globale est réalisée pour mesurer l’efficacité de l’accompagnement du manager. Cette évaluation peut inclure un questionnaire de satisfaction, des retours du manager et de ses collègues, ainsi qu’une évaluation des résultats obtenus.

Recommandations et suivi :

Enfin, des recommandations sont fournies par l’équipe de TBCF pour maintenir les résultats obtenus et poursuivre le développement du manager. Nous pouvons entre autres, vous proposer des séances de suivi ou des programmes de formation pour maintenir les compétences acquises.

Analyse des besoins :

Définition des objectifs :

Une fois les besoins identifiés, il s’agit de définir des objectifs précis à atteindre pour le manager. Ces objectifs doivent être réalisables, spécifiques, mesurables et temporels.

Élaboration du plan d’action :

Mise en place du plan d’action :

Évaluation de la progression :

Évaluation de la prestation :

Recommandations et suivi :

À qui s’adresse la solution d’accompagnement de manager proposée par TBCF ?

Choisir d’être accompagné dans sa fonction hiérarchique par l’expertise des coachs Team Building Coaching Formation s’adresse aux personnes occupant des postes de responsabilité et de direction dans une entreprise ou une organisation. Cela peut inclure des cadres supérieurs, des chefs d’équipe, des directeurs de département, des gestionnaires de projet, des responsables de service, des entrepreneurs et d’autres personnes occupant des postes similaires et pour qui le management fait partie de leur quotidien et de leurs attributions.

L’objectif de l’accompagnement de manager est d’aider les individus à développer leurs compétences en matière de leadership, de gestion, de communication, de résolution de problèmes et de prise de décision quel que soit le secteur d’activité, la taille de l’entreprise ou les spécificités organisationnelles.

Il vise également à améliorer leur performance, à gérer leur stress et leur temps de manière efficace, à favoriser une culture de travail positive et à atteindre leurs objectifs professionnels.

Dans notre optique de personnalisation de nos coachings et accompagnements de dirigeants et de managers, nous vous proposons des interventions menées individuellement ou en groupe et pouvant être proposées à différents niveaux hiérarchiques de l’organisation, en fonction des besoins et des objectifs de chaque individu.