TBCF, partenaire privilégié pour accompagner la transformation de votre entreprise !

Optimisation du fonctionnement interne de l’organisation, développement, renforcement de la stratégie de croissance… Quels que soient vos besoins et vos objectifs, les experts TBCF vous accompagnent pour vous aider à relever ces défis.

L’accompagnement en entreprise, de quoi parle-t-on ?

La vision de TBCF dans l’accompagnement en entreprise se considère comme un soutien à la prise de décision et à la conduite du changement. L’expérience de nos intervenants nous permet d’aider les entreprises à améliorer leurs performances, leur productivité, leur rentabilité et leur croissance. Il s’agit d’un processus de collaboration qui vise à aider les entreprises à atteindre leurs objectifs stratégiques en identifiant leurs forces et leurs faiblesses, en proposant des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques et en les aidant à les mettre en œuvre. Nos méthodes d’accompagnement, qualitatives et personnalisées, permettent aux dirigeants, aux managers ainsi qu’à l’ensemble des collaborateurs de trouver des solutions pour relever des challenges dans de nombreux domaines, tels que la gestion financière, la gestion des ressources humaines, la stratégie commerciale, le marketing, la gestion de projet, la communication, la transformation digitale et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. TBCF travaille en étroite collaboration avec ses clients pour comprendre la nature de votre situation actuelle, définir vos objectifs à court et à long terme, identifier vos opportunités de croissance et vous aider à trouver des solutions personnalisées pour les atteindre.

quels sont les avantages
de l’ accompagnement pour les entreprises ?

Devant les enjeux économiques, sociétaux et environnementaux auxquels les professionnels doivent faire face aujourd’hui, il peut être difficile d’avoir le recul nécessaire à la prise de décision ou à la définition d’une stratégie d’entreprise. Différents facteurs bloquants peuvent nuire au bon fonctionnement de l’organisation et c’est là que nos experts en accompagnement d’entreprise interviennent pour vous faire bénéficier de :
Un regard extérieur et neutre

En qualité de tiers extérieur à l’entreprise, notre expert peut se permettre de porter un regard objectif et neutre sur les problèmes et les enjeux de votre entreprise. Il peut ainsi apporter un point de vue nouveau et des solutions originales.

Une expertise
spécifique

Nos coachs en entreprise sont des experts dans leur domaine d’intervention. Ils peuvent donc proposer des solutions personnalisées et adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Un accompagnement
sur mesure

Notre solution d’accompagnement en entreprise est un processus sur mesure qui s’adapte aux besoins et aux objectifs de chaque entreprise. TBCF établit une relation de confiance avec vos décideurs afin de déterminer des objectifs clairs et vous aider à trouver des solutions adaptées à la situation.

Un gain de temps et d’efficacité

Grâce à notre expertise et nos expériences dans le coaching, la formation, l’accompagnement et la psychologie, nous vous aidons à engager des procédés visant à vous faire gagner du temps et à être plus efficaces dans vos activités. Ensemble, nous définissons comment optimiser les processus internes et développer les compétences de vos collaborateurs.

Une meilleure communication

L’accompagnement en entreprise par TBCF favorise la communication entre les différents acteurs de l’entreprise. Nous accompagnons votre démarche d’amélioration de la communication interne et externe, de renforcement de la cohésion d’équipe et l’optimisation de la collaboration entre les différents départements.

Un regard extérieur et neutre

En qualité de tiers extérieur à l’entreprise, notre expert peut se permettre de porter un regard objectif et neutre sur les problèmes et les enjeux de votre entreprise. Il peut ainsi apporter un point de vue nouveau et des solutions originales.

Une expertise
spécifique

Nos coachs en entreprise sont des experts dans leur domaine d’intervention. Ils peuvent donc proposer des solutions personnalisées et adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Un accompagnement
sur mesure

Notre solution d’accompagnement en entreprise est un processus sur mesure qui s’adapte aux besoins et aux objectifs de chaque entreprise. TBCF établit une relation de confiance avec vos décideurs afin de déterminer des objectifs clairs et vous aider à trouver des solutions adaptées à la situation.

Un gain de temps et d’efficacité

Grâce à notre expertise et nos expériences dans le coaching, la formation, l’accompagnement et la psychologie, nous vous aidons à engager des procédés visant à vous faire gagner du temps et à être plus efficaces dans vos activités. Ensemble, nous définissons comment optimiser les processus internes et développer les compétences de vos collaborateurs.

Une meilleure communication

L’accompagnement en entreprise par TBCF favorise la communication entre les différents acteurs de l’entreprise. Nous accompagnons votre démarche d’amélioration de la communication interne et externe, de renforcement de la cohésion d’équipe et l’optimisation de la collaboration entre les différents départements.

Comment se déroule une prestation d’accompagnement d’entreprise ?

La personnalisation de notre méthode d’accompagnement en entreprise dépend de nombreux facteurs, tels que les besoins spécifiques de l’entreprise, le domaine d’intervention, le niveau d’implication des collaborateurs, la durée de la prestation… Cependant, en général, voici les grandes étapes qui constituent l’essentiel de notre offre d’accompagnement :

La prise de contact :
La première étape consiste dans la prise de contact afin d’évaluer vos besoins, définir vos objectifs et ainsi être en mesure de vous proposer une solution d’accompagnement sur mesure et ciblée vers le défi auquel vous faites face.
1
L’analyse de la situation :
Identification de la ou des problématiques, des enjeux de notre intervention ainsi que des forces et des faiblesses de l’organisation. Cette étape peut prendre la forme d’entretiens individuels avec les collaborateurs, de questionnaires, de visites sur site…
2
La définition des objectifs :
Après l’analyse de la situation, notre expert et le dirigeant ou responsable désigné de l’entreprise définissent ensemble les objectifs à atteindre, en termes de résultats, de délai ou de ressources…
3
La recherche de solutions :
TBCF vous propose ensuite d’explorer le champ de solutions adaptées à la situation de l’entreprise, en tenant compte de vos objectifs et de son environnement, de sa culture… Pour vous accompagner dans cette dynamique, nous utilisons différents outils qui peuvent prendre la forme de formations, de séances de coaching individuel ou collectif, d’ateliers de travail…
4
La mise en œuvre des solutions :
Nous travaillons ensemble pour mettre en œuvre les solutions retenues, en suivant un plan d’action précis tout en vous proposant des alternatives d’accompagnement pour vos collaborateurs tout au long de cette phase de changement, en leur apportant notre expertise et en leur donnant les outils pour surmonter les obstacles.
5
La phase d’évaluation :

Une fois les solutions mises en place, nous procédons à une évaluation collective pour mesurer l’efficacité de l’accompagnement en vérifiant si les objectifs ont été atteints. Cette étape permet de déterminer les points forts et les points faibles de l’accompagnement et d’apporter d’éventuelles modifications pour  une meilleure collaboration.

6
Le suivi post-accompagnement :
Enfin, TBCF vous propose d’exercer un suivi post-accompagnement pour assurer la pérennité des solutions mises en place et permettre à l’entreprise d’ajuster les actions en fonction de l’évolution de son environnement. Cette étape permet également de renforcer la collaboration entre TBCF et votre entreprise pour de futurs projets d’accompagnement.
7

Dans quel cas le dirigeant doit faire appel à TBCF pour un accompagnement de son entreprise ?

Il existe mille et une raisons pour que le responsable d’une organisation professionnelle fasse appel à nos services d’accompagnement en entreprise.

Par notre expérience dans le management, le coaching, la formation, l’accompagnement de dirigeants et d’équipes et notre expertise, nous sommes en mesure de vous guider sur le chemin de la réussite en vous aidant à mobiliser vos propres ressources et celles de votre collectif de collaborateurs.

Ainsi, sans que cette liste ne soit exhaustive, voici quelques thématiques pour lesquelles une entreprise doit accompagner le changement avec TBCF :

Pourquoi choisir TBCF pour
accompagner votre projet d’entreprise ?

La recherche d’excellence et la poursuite du succès pour votre entreprise impliquent de vous entourer des meilleurs experts et de savoir porter un regard objectif sur votre situation professionnelle à différents moments de la vie de l’organisation.
Avec TBCF, vous profitez d’un accompagnement en entreprise qui met en exergue :

Une expertise, des compétences spécialisées et une expérience pratique :

Nous pouvons vous apporter un savoir-faire, une approche pédagogique innovante et une valorisation des compétences précieuses à l’entreprise.

De l’objectivité :

Nous vous offrons l’opportunité d’obtenir un point de vue objectif sur les défis et les opportunités de votre entreprise. N’étant pas soumis aux mêmes influences et aux mêmes biais que les dirigeants, managers et collaborateurs, nous sommes en mesure de vous apporter des solutions visant à prendre des décisions et adopter des postures novatrices et créatives.

De la flexibilité et de l’adaptabilité :

C’est le propre de notre méthode d’accompagnement en entreprise que de mettre en place un processus sur mesure et personnalisé selon les besoins, les attentes et les objectifs formulés.

une déontologie :

C’est dans un profond respect de notre code de déontologie que nos formateurs, coachs et accompagnants se placent à vos côtés et à ceux de vos collaborateurs afin de vous assurer une parfaite confidentialité et probité dans chacune de nos actions visant l’amélioration des compétences et la conduite positive et constructive du changement.

TBCF, la mutualisation des outils d’ accompagnement pour porter votre projet d’entreprise !

Sessions de coaching de dirigeant, de manager et d’entreprise, programme de formation SOFT SKILLS (compétences comportementales), accompagnement des organisations professionnelles, hypnothérapie et psychothérapie… C’est tout un panel de services et de compétences que nous mettons à la disposition des entreprises qui souhaitent performer et optimiser leur compétitivité.

Chaque processus d’accompagnement d’entreprise que nous mettons en œuvre est avant tout pensé à travers la dimension humaine du projet. Nous sommes intimement convaincus que c’est en autorisant l’émergence des talents, en dévoilant les potentiels des individus et en travaillant sur la valeur du collectif que les entreprises et les dirigeants seront en mesure de faire face aux défis d’un univers professionnel en constante mutation.

L’accompagnement de l’entreprise avec Team Building Coaching Formation représente un élément déterminant à la réussite de votre projet professionnel. Il suffit souvent d’un petit pas pour accomplir de grandes choses et c’est ce premier pas que nous vous invitons à réaliser en prenant contact avec les experts Team Building Coaching Formation.

C’est une écoute active et bienveillante qui vous est réservée afin de déterminer vos besoins et définir les contours d’une collaboration gagnante qui ne vise qu’un seul objectif : donner vie à votre projet et vous permettre d’exceller dans votre domaine d’activité tout en satisfaisant aux aspirations personnelles et professionnelles de vos collaborateurs.

Faire le choix d’accompagner votre entreprise avec TBCF, c’est opter pour la voie du succès, la pérennité de l’entreprise et le bien-être au travail pour vos collaborateurs.

A découvrir

Ils ont choisi tbcf

et voici ce qu’ils en disent
formation CONSEILLER(E) EN
INSERTION Professionnelle
Maîtriser les compétences nécessaires à l’exercice du métier de Conseiller en Insertion Professionnelle et valider le Titre Professionnel.
Titre Professionnel de niveau 5
Certification professionnelle délivrée par le Ministère du Travail