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Le coaching sur mesure pour managers ambitieux

Qu’il s’agisse d’intégrer un nouveau poste, de prendre de nouvelles fonctions, de transmettre la vision du projet entrepreneurial ou de faire face aux changements du rapport au travail, le manager doit définir des méthodes et des priorités pour mener son équipe.

Emmener un collectif vers un objectif commun demande de savoir prendre des décisions, de faire preuve d’ouverture d’esprit, de savoir gérer les conflits ou encore de maîtriser l’art de la communication interpersonnelle.

Il n’existe pas deux styles de management similaires, chaque chef d’équipe, cadre ou collaborateur, agit envers ses collègues via ses émotions, ses certitudes et son expérience. Savoir gérer son stress, se montrer disponible, faire preuve d’optimisme et le transmettre, savoir provoquer l’engagement et la motivation, s’inscrire dans le collectif… Les qualités que doit posséder tout bon manager sont nombreuses et dépendent grandement de la personnalité de chacun.

Il peut arriver, au cours de la carrière d’un manager, que celui-ci se sente dépassé, n’arrive plus à exprimer son leadership ou ne trouve pas la bonne méthode pour aborder un changement dans l’entreprise ou pour porter un projet professionnel.

C’est là qu’interviennent nos services de coaching de manager. C’est dans une dynamique de discrétion, de confidentialité et dans le respect d’un code de déontologie strict que nos coachs se placent aux côtés du manager pour l’aider à traverser les transitions individuelles pour s’adapter au changement et trouver ses propres ressources pour affronter plus efficacement les défis.

Pourquoi choisir de se faire coacher quand on est manager ?

Le coaching de manager consiste à mettre en place un processus d’accompagnement personnalisé visant à apporter du soutien au manager pour l’aider à développer ses compétences, à renforcer son leadership et à atteindre ses objectifs professionnels. Les enjeux d’un bon management sont multiples et impactent grandement la performance et la culture de l’entreprise.

Les cadres et les managers jouent un rôle essentiel dans la gestion des équipes et la conduite du projet de l’entreprise. À travers notre offre de coaching de manager, nous accompagnons le leader pour développer ses compétences en matière de communication, de prise de décision, de gestion du temps, résolution des problèmes, délégation des tâches, gain de motivation, gestion des conflits…

Il s’agit de trouver en soi les ressources pour avancer dans cette démarche de montée en compétences mais aussi de joindre au programme de coaching des principes de formation SOFT SKILLS afin d’acquérir les bons réflexes et la crédibilité pour inspirer et motiver les membres d’une équipe.

Le coaching aide le manager à clarifier ses objectifs face à son équipe, à élaborer des plans d’action efficaces et à suivre la mise en œuvre des projets. L’augmentation des performances individuelles et collectives passe aussi par une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement et sa capacité à transmettre et à se remettre en question pour faire avancer le groupe.

Dans notre démarche de coaching, nous invitons le manager coaché à mettre en œuvre une approche altruiste envers le collectif mais aussi envers chaque membre de l’équipe. Comprendre les besoins, les motivations et les aspirations personnelles de chaque collaborateur est une donnée essentielle à la réussite du management. Notre solution de coaching de manager permet d’améliorer la communication, la confiance et le respect mutuel entre une équipe et son leader. Des atouts qui contribuent à instaurer un climat de confiance, à améliorer la satisfaction des employés et à créer une culture de performance et d’excellence au sein de l’organisation.

Vous êtes manager dans une entreprise et vous faites face à des obstacles qui vous semblent insurmontables, vous voulez améliorer vos techniques de management ou vous avez un challenge à relever ? Faire appel à TBCF pour mettre en place un programme de coaching individuel personnalisé peut vous permettre de :

Recourir au coaching de manager ne répond pas à une problématique unique. C’est dans cette logique que nous concevons nos programmes de coaching sur mesure pour placer nos actions au plus près des attentes et des besoins de nos coachés.
Notre offre de coaching individuel de manager répond à divers défis auxquels peut être confronté tout meneur d’hommes et de femmes :

Acquisition de nouvelles responsabilités, promotion et prise de poste,

Augmentation du volume de travail ou des effectifs de l’équipe,

Gestion des conflits, tensions dans les équipes, baisse de productivité augmentation de l’absentéisme, perte de motivation et d’engagement…,

Difficultés individuelles : surcharge de travail, stress, manque de légitimité et de confiance en soi, syndrome de l’imposteur…

Le coaching de manager avec TBCF, comment ça marche ?

Pour aider le manager à adopter les bonnes postures, à reprendre confiance et, plus généralement, à trouver les solutions pour répondre à ses besoins et faire face aux enjeux professionnels et personnels, nos coachs fonctionnent par étapes :

Définition des objectifs

Notre coach et le manager définissent ensemble les objectifs de coaching en se concentrant sur les domaines ou le coaché souhaite améliorer ses compétences et sa performance. Ces objectifs doivent être quantifiables, réalisables et temporels.

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Évaluation initiale

Pour que le coaching soit efficace, le coach doit être en mesure de comprendre et déceler chez son coaché quelles sont ses compétences, son style de management, le type de leadership dont il fait preuve ainsi que ses forces et ses faiblesses. Une compréhension des attitudes et comportements du manager qui s’acquiert par l’échange, la conversation et une écoute active, voire même des feedbacks de la part des collaborateurs avec l’accord du coaché.

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Les sessions de coaching

Selon les objectifs visés et la nature du programme de coaching sur mesure, le manager et son coach se rencontrent à plusieurs reprises selon des intervalles réguliers. Des séances d’échanges visant à aider le manager à identifier les défis, à développer des stratégies pour réussir à les surmonter et à fournir des commentaires constructifs et/ou des autoévaluations de sa progression.

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Des sessions qui peuvent aussi prendre la forme d’une formation pour l’acquisition de compétences comportementales (SOFT SKILLS), par exemple.

Le suivi de coaching

qui consiste à apporter des ajustements au plan d’action si nécessaire, à fournir des recommandations, inciter à un mode de pensée ou apporter un soutien lorsque des défis imprévus initialement se présentent.
Pour qu’il soit une réussite et qu’il permette au manager d’atteindre ses objectifs, le coaching individuel doit s’effectuer à travers une relation de confiance optimale et la capacité du coaché à remettre en question ses propres certitudes, seules alternatives pour libérer la parole, engager le processus de changement et avancer.

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Quels sont les avantages offerts par une démarche de coaching efficace ?

Rien n’est plus destructeur pour l’efficacité d’une organisation qu’un management confus et qu’une impossibilité de fixer une direction claire pour l’entreprise face aux collaborateurs. L’engagement, la motivation et l’implication de ces derniers découlent de la capacité de leur leader à partager une vision claire et porteuse de sens de la stratégie et du projet d’entreprise.

La réussite d’un projet professionnel repose avant tout sur l’humain, et c’est cette donnée essentielle dans notre société moderne que nous tentons de définir et de motiver au sein des managers qui suivent nos programmes de coaching. Le coaching de manager est aussi l’occasion d’aider le coaché à percevoir de manière plus concrète et réaliste les valeurs ajoutées et les compétences de ses subordonnés.

Pour parvenir à prendre le recul nécessaire pour analyser, comprendre et mettre en place des actions visant la performance individuelle et collective, le manager doit faire un travail d’introspection sur ses propres compétences et se montrer perspicace afin d’accéder à une vue plus objective de la situation.

Pour être en mesure de surmonter ces défis inhérents à tout manager, les coachs TBCF s’emploient à travailler sur des sujets clés et des thématiques managériales précises :

Pourquoi choisir TBCF pour vos coachings de managers ?

Outre les compétences pluridisciplinaires et l’expérience acquise par nos coachs dans les domaines du coaching, de l’accompagnement mais aussi de la formation et de la psychologie, nous portons des valeurs humaines fortes que nous mettons en exergue dans chacune des missions et projets de coaching qui nous sont confiés.
Objectivité

Bien que le processus de coaching implique d’établir une certaine proximité avec le manager coaché, nos coachs se montrent pratiques et impliqués dans la dimension opérationnelle du coaching et des objectifs à atteindre.

Neutralité

L’accompagnement, les conversations et les échanges entre coachs et managers se veulent toujours respectueux et totalement exempts de jugement.

Écoute

C’est par la capacité d’écoute active de nos coachs que nous sommes en mesure d’apporter un soutien indéfectible, ciblé vers les problématiques ainsi qu’un accompagnement personnalisé aux managers.

Confidentialité

Les coachs TBCF s’engagent à garder confidentiels les échanges avec les managers coachés et à respecter le code de déontologie du coaching.

TBCF est un investissement précieux pour votre carrière et votre développement professionnel mais aussi pour l’entreprise qui possède alors de meilleures compétences managériales via ses leaders.

Nos programmes de coaching sur mesure vous aident à améliorer votre leadership, à apporter des solutions efficientes aux défis professionnels, à acquérir de nouvelles perspectives et finalement, à atteindre vos objectifs.

Les résultats obtenus par un coaching de manager sont mesurables, durables et ont des impacts positifs autant sur votre épanouissement personnel et professionnel que sur la vie de l’entreprise.

Vous êtes prêts à provoquer le changement et à investir dans votre propre développement ? Faites le choix de devenir un leader plus efficace en faisant appel au programme de coaching de manager TBCF !

A découvrir

Ils ont choisi tbcf

et voici ce qu’ils en disent
formation CONSEILLER(E) EN
INSERTION Professionnelle
Maîtriser les compétences nécessaires à l’exercice du métier de Conseiller en Insertion Professionnelle et valider le Titre Professionnel.
Titre Professionnel de niveau 5
Certification professionnelle délivrée par le Ministère du Travail