Le coaching de dirigeant
Améliorez vos compétences, surmontez les obstacles et retrouvez la confiance en vous pour atteindre vos objectifs
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les dirigeants, chefs d’entreprise, cadres et managers d’équipes sont soumis à de nombreuses contraintes techniques, pratiques, organisationnelles et émotionnelles.
De nombreux facteurs sont susceptibles de remettre en cause la vision du dirigeant, sa capacité de prise de décision ou son équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : caractéristiques individuelles, dynamiques de l’organisation ou contextes économiques…
Des facteurs qui impactent la vie, la fonction et le bien-être du dirigeant et qui peuvent, à terme, nuire à la bonne santé de la structure professionnelle.
Faire appel à un coach de dirigeant qui possède une approche pluridisciplinaire de l’accompagnement permet de lever les freins auxquels le coaché doit faire face : manque de compétence en leadership, mauvaise gestion des émotions, trop grande rigidité dans les méthodes employées, manque de confiance en soi ou surcharge de travail qui impacte la conduite de l’entreprise.
Qu’entend-on par coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant est une pratique qui s’est largement développée ces dernières décennies devant les problématiques grandissantes auxquelles doivent faire face les chefs d’entreprise et les preneurs de décisions au sein des organisations professionnelles, tous secteurs d’activité confondus.
Faire appel à un coach de dirigeant est une décision qui est souvent motivée par le besoin de prendre du recul face à une ou plusieurs situations et d’améliorer ses performances en général. Le coaché est ainsi accompagné par un coach spécialisé qui ne se place pas devant lui pour le tirer ou derrière lui pour le pousser, mais à ses côtés afin de lui faire prendre conscience de ses propres ressources et lui permettre de les mettre en exergue selon les objectifs qu’il poursuit.
Il peut s’agir de différentes attentes : développement des compétences de leadership, meilleure gestion du temps, amélioration de la communication interpersonnelle, aide à la prise de décision, gestion du stress et des émotions, gestion des conflits ou adoption d’une nouvelle posture managériale, parmi tant d’autres objectifs possibles.
Nos coachs de dirigeants peuvent être définis comme des accompagnateurs ou des facilitateurs qui aident le coaché à clarifier sa réflexion et ses intentions, à prendre le recul nécessaire et à acquérir de nouvelles méthodes pour faire et réagir.
Notre objectif ? Amener le dirigeant à se poser des questions, à développer ses compétences, à puiser dans ses ressources et à découvrir les facteurs bloquants qui l’empêchent d’avancer afin de trouver des solutions propres qui permettent d’engager l’action.
Quels sont les sujets qui peuvent être abordés et traités dans le cadre d’un coaching de dirigeant ?
Dans la vie d’un entrepreneur, d’un chef d’entreprise, d’un dirigeant et de toute personne qui porte un projet entrepreneurial, certaines situations peuvent parfois sembler insurmontables ou certaines périodes peuvent mettre à mal la motivation et la vision du dirigeant.
L’intervention d’un coach de dirigeant peut s’avérer bénéfique dans de nombreux cas de figure et notamment pour répondre à des problématiques de leadership, de management, de développement personnel ou même d’organisation dans la vision stratégique de l’entreprise.
Le développement personnel
Prise en compte des valeurs éthiques, familiales et personnelles,
Équilibre de la vie personnelle et professionnelle,
Détachement face à l’organisation pour limiter le travail dans l’entreprise au profit du travail pour l’entreprise,
Réconciliation entre les aspirations personnelles, la vision d’entreprise et la réalité du terrain,
Prise de décision en accord avec soi-même.
Le management
Le dirigeant d’entreprise se retrouve souvent seul devant ses prises de décisions, les consignes qu’il donne à ses subordonnés ou dans le pilotage d’une équipe ou de l’organisation.
Nos coachs de dirigeants peuvent vous aider à travailler sur une meilleure approche de la gestion d’équipe. Dans cette optique, nous vous apportons notre soutien et nos conseils dans :
- Le coaching des instances de pilotages dans les grandes structures professionnelles,
- Le processus de recrutement et les prises de fonction,
- Les méthodes de conduite des réunions de travail,
- L’accompagnement à la prise de décision,
- La gestion des départs, promotions et des arrivées,
- La gestion de la transition professionnelle et des changements stratégiques,
- La mobilisation, l’engagement et l’implication des équipes.
Le leadership
Bénéficier d’un programme de coaching pour dirigeant peut-être envisagé lorsque vous avez besoin de clarté, de confiance et de vision
Pour mener à bien ce coaching et aboutir à des résultats mesurables sur votre leadership, il est surtout question pour nos coachs de vous accompagner dans une introspection personnelle.
- Connaissance de soi, estime et confiance,
- Définition de ses aspirations personnelles,
- Projection de sa personne au sein de l’organisation professionnelle, son rapport avec la hiérarchie, le sens donné au travail…,
- Capacité à prendre du recul face à l’entreprise, viser un meilleur équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle,
- Apprendre à se faire confiance et à faire confiance aux autres,
Comment se déroulent des séances de coaching de dirigeant ?
Bien plus que de simples séances, le coaching de dirigeant selon Team Building Coaching Formation doit être perçu comme un accompagnement durable sur une période donnée en mettant en place un processus pratique qui consiste dans un premier temps à faire parler le chef d’entreprise, le manager ou le cadre.
Ces échanges verbaux et cette interaction entre le dirigeant coaché et le coach professionnel visent à amener la personne à formuler les raisons de sa démarche et les objectifs qu’elle poursuit.
Pour réussir à libérer la parole du dirigeant, le coach doit mettre en exergue un savoir-faire et un savoir-être spécifiques, basés sur la communication positive et les processus relationnels. Lors des différents entretiens entre le dirigeant et son coach, ce dernier doit mettre en œuvre diverses techniques et approches pour faire prendre conscience à son coaché des obstacles, des freins et des croyances limitantes qui l’empêchent de s’accomplir pleinement en qualité de leader.
Quels sont les bénéfices du coaching professionnel de dirigeant avec TBCF ?
De manière générale, un coaching de dirigeant consiste à effectuer une pause, une photographie d’un instant T, dans le cadre d’une situation vécue comme compliquée par un chef d’entreprise, un cadre, un manageur ou tout autre type de donneur d’ordre et de responsable d’une organisation professionnelle.
L’objectif est d’amener le dirigeant à se poser les bonnes questions pour comprendre ce qui a provoqué cette situation difficile et ainsi établir un plan d’action visant à trouver des solutions à travers les propres ressources du coaché.
Ma posture managériale est-elle la bonne ? De quelle manière optimiser la communication interpersonnelle dans mon équipe ? Comment booster la motivation, l’engagement et l’implication de mes collaborateurs ? Quels outils utiliser pour développer mes compétences de leadership ?
- Mieux maîtriser la communication,
- Mettre en place un système de gestion plus efficace,
- Optimiser la productivité des équipes,
- Adopter la bonne posture managériale pour gagner en crédibilité et en légitimité face aux collaborateurs,
- Accélérer le processus d’intégration et d’assimilation dans la prise de poste à responsabilité,
- Créer, partager et provoquer l’engagement d’une vision commune pour l’avenir de l’entreprise.
Quelles sont les conditions
d’un coaching de dirigeant réussi !
Le coaching de dirigeant est un outil puissant pour améliorer les compétences de leadership et pour atteindre les objectifs professionnels. Toutefois, cette démarche doit s’effectuer sous certaines conditions si vous visez la réussite.
Le dirigeant doit être prompt à s’engager dans le processus d’accompagnement, à investir du temps et de l’énergie pour répondre à ses besoins.
Pour un coaching ciblé qui ait du sens, il est impératif de définir des objectifs qui soient spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et qui s’inscrivent dans un temps donné.
Le rapport de confiance entre dirigeant et son coaché est primordial pour permettre la libération de la parole et l’expression des émotions.
Pour que les séances de coaching permettent de progresser vers l’objectif, le dirigeant doit être prêt à la remise en question de ses croyances et certitudes personnelles, à prendre des mesures dans une optique de changement et d’explorer de nouvelles perspectives.
La hiérarchie du dirigeant, manager ou cadre, doit reconnaître et accepter l’importance du développement professionnel et mettre à disposition du ou des coachés, les ressources nécessaires au soutien du processus de coaching.
Des indicateurs de performances doivent être identifiés pour mesurer les progrès du dirigeant, adapter le plan d’action si besoin et mesurer les objectifs qui sont atteints.
Si vous êtes convaincus de la valeur ajoutée et des bénéfices que vous pouvez retirer d’un coaching de dirigeant, que vous êtes confronté à une situation compliquée ou que vous ne trouvez plus de sens entre votre vision et la réalité du terrain, il est temps de vous mobiliser et de vous engager dans un processus de coaching en développement professionnel et personnel.
TBCF vous propose une expertise pluridisciplinaire qui permet d’explorer l’ensemble des problématiques organisationnelles que peut rencontrer un dirigeant.
C’est dans une totale discrétion et avec bienveillance, écoute active et transparence que nous vous accompagnons selon les valeurs d’un code de déontologie strict et responsable.
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